日本には今、
BLAST人材が必要だ

BLASTとは「突風」のこと。
スポーツの試合で流れを変える
BIGプレーがあります。
それはチームに突風が
惹き起こされていることを意味します。
ビジネスにも、そんな瞬間があります。

自分と周囲を信じ、チームにコミットし、
EXECUTION（遂行）する。
高い視座で経営を見据え、
突風のようにドラマティックな
展開を作り出す。
そんな人材を、
私たちはBLAST人材と呼びます。

何もかもが不確定な今の時代、
あらゆる場所でそんな変革を巻き起こせる
BLAST人材が求められています。

BLAST Consulting Schoolは
そんなBLAST人材を育成するための
短期集中ビジネススクールプログラム。

組織で活躍するために、
あるいは独立して成功するために、
「個」で勝負したいあなたの
ビジネスライフを全力でサポートします。

こんなお悩み
ありませんか

• 自社の中では
  学びの限界を感じている。
• 自身の強み・弱みを
  言語化できておらず、
  なんとなく不安を感じている。
• 将来独立を考えているが、
  どうしたらいいかわからない。

BLAST Consulting
Schoolとは

コンサルティング・コーチングに特化した
短期集中ビジネススクールプログラム

詳細はこちら

COURSE2コースのターゲットと概要

• BLAST HIGH CAREER COURSE

  BLASTハイキャリアコース

  こんな方におすすめ

  • マネジメントとして成長したい
  • 他社のマネジメントのレベルを知りたい
  • 自社内で変革を起こしたい
  • 成長意欲があり、エネルギッシュではあるが何にテコいれをしたらいいかわかっていない
  • 自分の市場価値を高めたい
  • 人を巻き込み、成果をあげたい

• BLAST CONSULTANT
  INDEPENDENT COURSE

  BLASTコンサルタント独立コース

  こんな方におすすめ

  • 将来的に独立したい
  • コーチングで独立したい
  • 独立したてのコンサルタントでなかなか成果が出せていない
  • 自分の経験値をアップデートしたい
  • 師匠、仲間がいない

FEATURES3つの特長と目指せる姿

• 

  経験豊富なコーチ陣

  toBのコーチ／コンサルタントとして、日本有数の大企業を含む多くの企業の成長をサポートしてきた第一線の講師がプログラムのスタートからフィニッシュまであなたに伴走します。

• 

  充実したワークとディスカッション

  個人ワークやグループディスカッションなど、能動的な学びの場を提供。自ら考え、目標達成のために行動することで、ブレない一生モノのスキル体得を目指します。

• 

  キャリア全体を見据えたプログラム設計

  ビジネススキルに加え、キャリアプラン設計や自身の強みを言語化するワークにも重点を置いています。これからの時代、「個」で勝負するために必要なスキルとビジョンを手に入れることができます。

WHY BCS？コーチング導入企業の声

• 「中小企業からニッポンを元気にプロジェクト」
  2022年1月記者発表会公式アンバサダーと共に

  株式会社中小企業のチカラ
  代表取締役

  山下佳介氏

  サラリーマンからグループ会社の社長へと成長 「物事がうまくいかないとき、問題は全て自分にある。自分がその問題から目を背けているだけ」。リード・イノベーションのコーチングで学んだこの考え方は、今でも私にとってビジネスマンとしての基礎になっています。問題を発見すれば、解決するというアクションをとることができ、チームにもおのずと変化が起こる。だから、思い通りにならないことがあっても「問題が起きた!変化へのチャンスだ!」と捉えられるようになったんです。その結果、自分たちがぶつかっている壁に対して回り道をするのではなく、むしろその壁を壊し、新しい世界をどんどん切り開いていく感覚を持てるようになりました。コーチングを経て、社員全体の考え方、お客様との接し方、仲間に対する接し方が劇的に変化。ビジネスを加速することができ、感謝しています。当時事業部長でしたが、現在は株式会社中小企業のチカラの代表取締役として、中小企業のブランディング・マーケティングを有名タレントを使ったプロモーション支援でお手伝いさせていただく事業を行っております。

• 

  株式会社シャンテリー
  代表取締役

  加藤貴久氏

  事業承継から営業利益４倍の事業発展へ。
  自分ならではの経営スタイルを発見できたコーチング コーチングを受けてから会社の営業利益は4倍にもなりました。結局会社の成長は、まずは社長である私自身の成長以外はないということに気付かされました。コーチングを受けはじめて数ヶ月経った頃、体調を崩した事がありました。それでも自然と礒谷さんには、こういったことでさえ“ポジティブな出来事”として報告をしている自分がいました。まさに、自分らしさを発揮できた瞬間でした。今まで父（当時の社長）に気を使っていたのだと思います。父と自分は違うということをロジックで解説していただき、自分の強みを発見する支援をしていただきました。それから会社経営やビジネスそのものが楽しい世界に変わりました。リード・イノベーションさんのノウハウを社員にシェアしていたら、自ら動き出してくれた社員が増えたので本当に心強いです。私のマネジメント論の進化をさせてくれるきっかけ、そして、経営者としての基本的な思考を得ることができました。今は父のバトンを引継ぎ大きく会社成長を遂げられております。

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